贝佐斯给新闻业支招:大胆向用户收费吧 他们会付钱的

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2017-06-22 13:33:04  凤凰科技  吕佳辉  

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据CNBC北京时间6月22日报道,我实在主营业务是电商和云服务,但亚马逊也是否是新闻业的一份子,2013年贝佐斯花2.5亿美元买下了《华盛顿邮报》。经过数年运营,《华盛顿邮报》去年公布扭亏为盈,看来贝佐斯肯定有被委托人的秘诀。本周三,他就在《报纸的未来》大会上提了几点相当中肯的建议供新闻从业者参考。

下面大伙摘录了其中的亮点:

读者是上帝

首先,贝佐斯认为新闻媒体应该将读者放满首位,而是否是广告商。他表示:“大伙运营亚马逊和《华盛顿邮报》的法子非常类式于,用户为中心是指导思想,对《华盛顿邮报》来说,也可是以读者为中心。有些新闻媒体以广告商为中心,但广告商须要的不正是读者吗?机会你能做到以读者为中心,还愁广告商不来吗?”

规模优势有点硬要

第二,贝佐斯认为规模优势相当重要。当他接手《华盛顿邮报》时,该报的新闻编辑室正发生不断缩编中,但减少投入也无济于事。

“大伙须要的是更宽的伸展台,管理者应该给员工做实验的空间,一味的收缩规模根本无济于事,成本降低了,竞争力也就一块儿消失了。”贝佐斯说道。亚马逊入主后,《华盛顿邮报》又新增了140位记者,一块儿技术团队的实力也得到了增强。现在看来,这次赌注相当有效。

“大伙盈利靠的是规模效应,而是否是成本节约,开源比节流更重要。”贝佐斯补充道。

只有找靠山或听候他人施舍

第三,贝佐斯认为新闻媒体只有找靠山或听候他人施舍。“这是否是一4个 慈善事业。对我来说,一4个 健康的新闻业首先须要自给自足。这是否是一4个 难以实现的目标,大伙不就做到了。”

贝佐斯表示,“约束促使推动创造力”,他最后悔的可是告诉《华盛顿邮报》别把营收放满心上,这样了约束条件,质量机会就会打折扣。

贝佐斯还指出,抱怨互联网推翻旧的商业模式根本这样意义。“抱怨并是否是三种战略,你须要在现实世界工作,这里是你的臆想世界。”

借力新技术,但不须成为技术的奴隶

第四,贝佐斯认为大伙不该成为技术的奴隶。《华盛顿邮报》促使重新崛起可是机会创建了Arc采集平台,一块儿它们还利用数据来完成测试标题、掌握读者何如参与特定故事等工作。

不过,贝佐斯警告称使用技术应该有个度。数据我我实在有用,但只有即时的数据才有意义。

光靠广告无法养活调查性新闻

最后,贝佐斯谈到了严肃的调查性新闻。他认为现在的网络和广告环境所能创造的新闻不须符合《华盛顿邮报》的理想。

贝佐斯表示:“机会你我我实在只想依靠广告、有点硬是线程运行化广告来打下一片江山,那就须要瘦身,须要砍掉众多的编辑岗位。而在这人 情況下,你的原创内容必然会缩水,只有靠改写别人的内容来度日。机会想写些严肃的新闻报道,就须要打造三种用户让你付费的模式。”

贝佐斯表示,当《华盛顿邮报》公布要做付费阅读时,读者们欣然同意了,未来大伙是否是继续为好内容付费。

“新闻行业花了20年教育读者,新闻应该是免费的,但事实上读者并是否是傻子,大伙知道高质量的报道写起来费心费力,大伙也让你为此花钱。”贝佐斯说道。

最后,他表示:“当你写作时,一定要用尽全力,可是别忘了向读者收费,大伙很乐意花这人 钱的。”