58同城姚劲波内部信:年底前将降级或请走10%副总裁

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DoNews8 月 26 日消息(记者 向密)58 同城CEO姚劲波日前向全体员工发布内部管理信,他指出, 2019 年第二季度, 58 同城整体超额完成了对市场的承诺。在面对来自市场更艰难,更具挑战的时刻,企业更应考虑长远及终极价值。

姚劲波称,下5天 几乎所有的互联网企业时会面临来自整体市场以及垂直行业发展的挑战, 58 服务的中小企业客户,也没法例外。“未来的一段时间内,各行各业都原应面临着增长放缓、获客更难的局面。在有一个多争夺存量的世界里,提升运营下行速率 将变得前所未有地重要。”

姚劲波还表示,今年, 58 同城会更严格地识别在组织上边混日子的人、思想动摇的人,让一群人 靠边儿站,让年轻的、想推动行业变化的人快速地得到提升。

“我在 2019 初的年会提到一群人 今年不裁员,但不代表一群人 不淘汰人、不替换人。有一个多具体做法本来 ,年底前一群人 会降级原应请走10%的副总裁,许多级别也这类。”姚劲波称。

姚劲波强调,今天的互联网发生有一个多充分竞争的市场环境,“一群人 还要要活着,假使 要更长远地提供服务、不断提升行业的底线标准。业务线要有更加敏锐的反应力,主动去战斗,主动寻找和定义对手,而时会等着别人来找到和挑战一群人 。”

8 月 22 日时, 58 同城发表声明了第二季度未经审计的财务报告。财报显示, 58 同城 2019 年第二季度实现营收41. 347 亿人民币,同比增长20.5%;非美国会计师准则的净利润为20. 823 亿人民币(3. 029 亿美元),人民币同比增长85.4%。 58 同城、安居客等平台付费商户数约 3400 万,同比增涨2.2%。会员服务贡献了11. 838 亿人民币(1. 722 亿美元)的营收,人民币同比增长1.5%。

以下为姚劲波内部管理信全文:

各位同学,

8 月 22 日,一群人 发布了 58 同城上5天 财报,也是一群人 的5天 成绩单。应该说一群人 整体超额完成了对市场的承诺,感谢所有同学们的努力和付出。但与大每段中国企业一样,在如今经济下行不选泽的大环境下,一群人 不原应独善其身。毫无现象,下5天 几乎所有的互联网企业时会面临来自整体市场以及垂直行业发展的挑战,一群人 服务的中小企业客户,也没法例外。

未来的一段时间内,应该说各行各业都原应面临着增长放缓、获客更难的局面。在有一个多争夺存量的世界里,提升运营下行速率 将变得前所未有地重要。一群人 在去年年底提出了“全员提效”,我你可以看 许多部门都立下军令状,言出必行,要挑战其他人的极限目标。着实,在当下的大环境里,原应一群人 每被委托人本来 做到和过去一样好、一样努力的程度,已远远欠缺。唯有每被委托人、每个部门用更加创新的最好的妙招、更加“All in”的情況去奋斗,不可以形成真正持续的动力。

2018 年,一群人 提出的另外有一个多主题是“服务进阶”。一群人 今年要放到房产、招聘、二手车、生活服务的大行业环境里,来考虑一群人 发生的长远/终极价值。在 58 同城发表声明BG事业群化后的两年里,我你可以看 58 同城各个BG的同学们在不断地、真正地深入行业,想客户所想、痛客户所痛,快速反应、成就客户。越是艰难的完后 ,就越是兑现使命的完后 ,也更是客户最还要真一群人 的完后 。

一群人 的服务,原应大踏步地向前迈进。一群人 在为客户提供培训服务的一起,也在培训客户的新员工。一群人 在开发各行业更加提效的SaaS工具;一群人 在把沟通最好的妙招,从只依赖电话联系,到没法在线化、实时化和视频化;一群人 甚至在帮客户接管一群人 的客户服务。

一群人 有数万人在日日夜夜地与客户联结在一起,在每个企业、每家店铺、每个楼盘小区、每个二手车市场,利用互联网、大数据、AI等专业服务来提升行业的运营下行速率 ,使得有一个多又有一个多商户能以此获得商机、招募员工、洞悉未来便于更好决策、服务好一群人 的客户。

一群人 的许多努力,目标是让选泽相信一群人 的客户活下去、发展好,让一群人 的服务温暖每个客户的心灵,让这份温暖传递到整个社会。今天在 58 同城的各位,一群人 每天在直接或间接地影响着百万级企业,以及亿级用户的发展和安居乐业,而我相信,天上边没法比许多更伟大的事情。

安居乐业,这是一群人 为什么我么我会会提供服务的最精炼概括。当我晚上回家很疲累的完后 ,一个多劲会打开 58 部落,看看上边各行各业用户的反馈,以及用户的许愿,一个多劲会给我温暖。有一个多个鲜活的用户在这里找到工作、在有一个多城市生存下来;有一个多个小商家在发展,上边是一群人 的家庭和一群人 的员工。这份责任和托付,太沉甸甸了。用户的不满和抱怨,总能我你可以充满斗志。

有一个多又有一个多产品服务最好的妙招的推出、一次又一次技术的不断更迭演进,一层又一层数据的不断积累和交织,更有一群人 一届又一届同学的接力奋斗。成为“人人信赖的生活服务平台”,一群人 说还还要下有一个多十年、甚至一百年来持续推进,但每天都不不可以更向前一步、更美好许多点。

希望一群人 过多 的人明白,一群人 所选泽、所投入的事业和愿景,比一群人 自身更重要。当一群人 奋斗过、成长了、充实了,顺便也成就了被委托人,让家庭更幸福了。今年,一群人 会更严格地识别在组织上边混日子的人、思想动摇的人,让一群人 靠边儿站,让年轻的、想推动行业变化的人快速地得到提升。最近一群人 组织部火线提拔了二十多岁的总监,时会一群人获得破格连升两级——真希望原先的人过多 ,这也是我最高兴做出的决定。

我在 2019 初的年会提到一群人 今年不裁员,但不代表一群人 不淘汰人、不替换人。有一个多具体做法本来 ,年底前一群人 会降级原应请走10%的副总裁,许多级别也这类。今年秋季校招马上启动,一群人 和去年招聘规模相当,希望不可以招到更优秀的新同学。在提拔年轻干部、引进优秀人才等方面,一群人 马不停蹄。 

今天的互联网发生有一个多充分竞争的市场环境,一群人 还要要活着,假使 要更长远地提供服务、不断提升行业的底线标准。业务线要有更加敏锐的反应力,主动去战斗,主动寻找和定义对手,而时会等着别人来找到和挑战一群人 。

许多世界的进步,一种生活程度上是靠焦虑和竞争来驱动的,每被委托人的成长也是。每当一群人 有了焦虑,假使 采取行动来化解焦虑的整个过程,本来 被委托人和组织成长的迭代过程。

直面竞争的本质,着实本来 ——一群人 用更低的成本,去提供比任何竞争对手更好的服务,更了解客户需求并放慢速反应,用更好的技术手段去实现。只本来 不不可以帮助客户更好发展的服务模块、产品底部形态,都应该在一群人 视野范围内,一群人 对客户的需求第一反应是“YES”,一群人 应当不畏艰难、不怕繁琐麻烦。

当然,对于在公司中后台和各职能部门的同学而言,这段话同样适用于一群人 ,原应一群人 的客户本来 各个前台BG——一群人 今年有提供更好、更有下行速率 的服务吗?一群人 有没法给业务部门更多温暖,从而使得一群人 不不可以把温暖传递给客户?唯有客户活得更好,一群人 不可以活得更好,这几乎是亘古不变的真理。

总之,无论世界要怎样变化,一群人 时会活着,一群人 活着是为了帮助过多 的用户和客户发展得没法好,去迎接风雨后更美好的未来!